公司黨委統籌各部室和所屬黨支部形成“上下聯動、橫向配合、縱向推進”的工作模式，確保全動員、全參與、全覆蓋。強宣傳，營氛圍。公司充分利用LED顯示屏和宣傳櫥窗、公示欄、宣傳展板以及微博、微信公眾號等新媒體平臺，刊發緊扣主題的活動進展、活動成效和防疫保供先進典型等內容，營造弘揚主旋律，凝聚正能量的濃厚氛圍。辦活動，展風貌。公司工會、團組織創新工作載體，以五四青年節、五一勞動節為契機，通過召開青年座談會和舉辦主題演講、知識答題、舞蹈表演等喜聞樂見的節目和作品，抓好日常教育管理的同時，為職工提供舞臺，較好展現了公司職工朝氣蓬勃、奮發有為的精神風貌。
堅持深入開展對黨、對習近平總書記的忠誠教育和政治訓練，力爭在思想認識上有新提升，在推進工作上有新突破。強學習，提素養。兩級黨組織通過中心組、“三會一課”、主題黨日等形式完成第一專題學習研討，進一步筑牢對黨絕對忠誠思想根基，提振銳意進取、敢于擔當、勇毅前行的精神狀態。抓整改，助提升。公司及所屬涉糧企業堅決扛起巡視整改政治責任，做到全盤認賬、舉一反三、對癥下藥，高標準落實好各項整改任務，力求公司糧食安全管理工作再上新臺階。多奉獻，促發展。公司全體干部職工充分發揚敬業精神和奉獻精神，堅守在田間地頭、雞舍池塘邊，以高度的政治責任感、一絲不茍的工作態度和樂于奉獻的敬業精神堅持奮戰在養殖生產一線，全力做好養殖、種植、生產各項工作。
始終堅持把忠誠于黨落實到各項實際行動上，把學習實效體現在工作實踐中。強擔當，保供應。抗疫保供期間，所屬雞蛋、大米、果蔬生產加工企業，立足行業特點和市場需求，統籌各方力量，按時完成緊急訂單的生產配送，充分展現了國企的責任與擔當，展示了品牌優勢及服務質量，樹立了良好企業形象。辦實事，聚人心。扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動走深走實，兩級領導班子成員組織全體職工完成體檢、開展交友文娛活動、解決企業農產品銷路難題，同步提升管理水平、服務企業效果，讓職工群眾感受獲得感、幸福感的同時，凝聚同心同向、愛崗敬業、團結奮進的強大合力。獻良計，建新功。公司開通抖音、快手短視頻平臺賬號，以晶寶溫泉農莊南北園聯動發展、水稻插秧節、“我在晶寶有畝田”水稻認養等產業文化活動為契機，全方位、多渠道、寬領域展示公司產業情況、職工風貌、產品特色、品牌亮點。黨組織積極探索黨建工作新模式，帶領黨員們深入水田，體驗插秧的同時活躍直播間氣氛，營造了黨員比奉獻、比作為、比擔當的良好氛圍。
公司在推進改革發展中錘煉黨性修養、鑄就忠誠品格，改進工作作風、強化擔當作為，勇于開拓進取、爭創一流業績。抓項目，解難題。積極推進天食小站稻“收儲+”基地項目建設，有效解決寶坻區水稻產區稻谷的安全儲存和倉儲期稻谷食味品質下降問題，為落實天津市小站稻產業振興規劃提供有力保障。整資源，抓轉型。全面推動水產產業結構轉型升級，在推動觀賞魚技術提升的同時，深化拓展8000畝外塘資源整合，利用“企業+農戶”合作模式，打造公司放心水產品基地。聚合力，助振興。錨定水稻育、繁、推體系目標，借助小站稻院士研究院科研力量，從水稻標準化種植、現代農業發展經驗探索、育繁推體系構建方面全面發力，在打造小站稻全產業鏈發展格局中邁出新步伐，創出新業績。
下一步，渤海農業公司將堅持圍繞中心、服務大局，把開展主題學習宣傳教育實踐活動同公司改革發展和黨的建設各項工作結合起來，堅持穩中求進工作總基調，沿著以小站稻、蛋雞、大水產為主導，以休閑農業、旅游觀光為補充，以產業融合、可持續發展為方向的發展定位，做好“規定動作”，做優“自選動作”，匯聚起奮力推動渤海農業公司改革發展的磅礴力量，以優異成績迎接黨的二十大和市第十二次黨代會勝利召開。
